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"雙11"澎湃消費新動能全網總銷售額達2539.7億

原標題:“雙11” 澎湃消費新動能(經濟聚焦)



數據來源:星圖數據、菜鳥網絡 制圖:沈亦伶

1682億元,24小時成交金額!全天支付總筆數達到14.8億,全天菜鳥物流訂單達8.12億,交易覆蓋全球225個國傢和地區。天貓“雙11”再創新紀錄。

大數據公司星圖數據統計顯示,今年“雙11”全網總銷售額辦公室零嘴達2539.7億元,產生包裹13.8億個。星圖數據對20傢B2C電商平臺進行監測,在“雙11”銷售額方面,天貓銷售額佔全網比例66.23%,京東佔比21.41%,蘇寧易購佔比4.34%,唯品會佔比3.43%,亞馬遜佔比1.95%,其他電商平臺佔比2.64%。各平臺海外購銷售額佔比上,亞馬遜為7.3%,天貓為5.4%,京東為4.9%,唯品會為3.7%,蘇寧易購為0.6%。

身處阿裡巴巴天貓“雙11”主會場,記者感受到強烈的協同感。“雙11”,正在開創商業協同新局面。從商業力量迸發的共振所產生的深度和廣度來看,范圍在不斷擴大,振幅在持續提升,其對商業世界和全球社會帶來的深遠影響還在持續。

不惟線上,線下實體商業也迎來春天

人們常說,電商打垮瞭實體商業,人們甚至憂心忡忡:電商興,實體商業會否亡?

而這一次“雙11”,線下與線上進行瞭規模巨大的協同。就在全國人民在網上血拼時,上海的大悅城、杭州銀泰百貨等實體商店也是人山人海。在全國,共有100萬實體商傢參與“雙11”,實現線上線下打通。近10萬智慧門店、60萬傢零售小店,帶來瞭真正立體的、全方位的新零售體驗。

以上海中山公園龍之夢為例,作為全國智慧門店最多的商場,此次聯合天貓十大男裝品牌打造“史上最大尺度時尚雜志”快閃店,AR實景紅包“捉貓搶紅包”中庭聚客,以大量現金券福利、互動體驗活動回饋廣大消費者,實現品牌聯動、線上線下互動。“雙11”這天,客流增加30%,銷售額上升瞭65%。

為瞭吸引線下實體商業客流,上海百聯集團攜旗下的百聯股份、聯華超市、百聯全渠道等公司與天貓共同策劃瞭一整套“雙11”聯合玩法。阿裡巴巴也整合集團力量,在“雙11”前期的“捉貓貓”遊戲中,特別為百聯集團定制瞭“百聯品牌貓”,消費者在百聯旗下門店使用手機淘寶AR掃描可以“下紅包雨”,還有特制的“百聯貓”等待捕獲。

新零售正在幫助更多傳統品牌線上線下疊加式增長。優衣庫今年全國500多傢門店都支持網上下單、門店自提服務,截至11日17時的成交額就已達到去年全天全渠道成交額的4.5倍。

因為技術、因為網絡,實體商業與線上商業共繁榮已成為一種趨勢,新零售時代已經來臨。

電商熱點,從東中部向西部推進

城裡人搶優惠搶得不亦樂乎,廣大農村也是歡樂不斷。

新疆阿克蘇蘋果就成瞭網紅。僅僅半天,截至11日12時,農村淘寶扶持的阿克蘇蘋果在天貓上就賣出瞭170萬斤,有10餘萬人為阿克蘇蘋果買瞭單。

除瞭阿克蘇蘋果,農村淘寶重點打造的扶貧項目“元陽紅米”“金寨獼猴桃”等農產品,也通過線上渠道賣向瞭全國的城市消費者。農村淘寶旗下的淘鄉甜天貓旗艦店,半天時間就賣瞭1100萬元的農產品。據瞭解,通過淘鄉甜天貓旗艦店購買農產品的消費者,遍佈全國350餘個城市,其中來自上海、杭州和北京的消費者熱情最為高漲。

天貓數據顯示,“雙11”當天,農產品熱賣的前五位分別是大米、三七、海參、蘋果和枸杞。而最受農民歡迎的商品,前五位則分別是手機、羽絨服、平板電腦、毛呢外套和靴子。從區域看,每個省市的消費熱點各不相同。廣東熱賣的農產品是大米、臘腸、蜂蜜、花膠和橙子,北京熱賣的農產品則是大米、大閘蟹、生羊肉、蜂蜜和蜂王漿。

為瞭實現這樣的城鄉互動,電商平臺做瞭大量的努力。農村淘寶工作人員表示,村淘打造的扶貧項目農產品在“雙11”當天實現熱銷,而村淘的直供直銷模式,既通過電商手段幫助農民解決瞭農產品滯銷難題,又通過市場和產業力量,向農民傳授瞭標準化、品質化和規模化的種養殖方法,幫助農民脫貧致富。

從天貓交易地圖看,盡管買賣的熱點地區仍在東部和中部,但是,西部的交易范圍已越來越廣。城鄉協同,已成事實,而且更加迅速地向前推進。

聯通海外,225個國傢和7-11零食推薦地區參與狂歡

買全球、賣全球,今年的“雙11”表現充分。

全球225個國傢和地區參與瞭天貓的交易。全球超14萬品牌投入1500萬種商品參與天貓“雙11”。全球52個線下核心商圈參與,輻射瞭超1億人群,有超過5000萬的消費者通過手機參加“雙11”互動。

全球服飾美妝品牌紛紛在天貓“雙11”創下銷售新峰值,從中國品牌到國際大牌,不僅在線上創下全新的“天貓速度”,更推動線下門店的繁榮。

服飾行業億元俱樂部成員數量大幅增加,其中耐克在“雙11”開始後不到1分鐘即宣告成交過億元,阿迪達斯緊隨其後,兩傢品牌均在1個小時內超過去年全天成交額,耐克官方旗艦店更成為天貓服飾史上首個單日銷售額破10億元的商傢。

還有讓人驚訝的數據。日本某品牌紙尿褲大受追捧,“雙11”一天賣出瞭65萬包,這相當於日本全部嬰兒兩周的使用量。

不僅是境外商傢。中國品牌也借“雙11”大量出海,天貓此次向全球推薦瞭100傢中國品牌,包括服裝品牌波司登,美妝品牌百雀羚、上海傢化,休閑食品周黑鴨等,讓中國品牌也走向瞭世界。

今年天貓“雙11”,167傢品牌商傢成為“億元俱樂部”會員。美國蘋果公司佔據成交額榜首,中國美的、小米單日成交額突破瞭20億元,阿裡巴巴集團首席執行官張勇說,“這是中國的高度,也是全球的高度,是全球商業的一次大巡禮。”

境內境外協同初顯光芒,還將繼續煥發新光芒。

電商狂歡,將整個社會連接起來

1682億元,天貓的這一數據比去年的成交量上漲瞭近40%,而數字的背後,有太多系統的協同。

首先是人機的協同。3分零1秒成交破百億元,每秒支付25萬筆,這對交易系統是個巨大考驗。阿裡巴巴集團首席技術官張建鋒在接受採訪時談到,“雙11”不僅是史無前例的社會化大協同,機器智能的大規模應用,也讓今年的“雙11”成為人類歷史上最大規模的人機協同。“可以說,今年‘雙11’是機器和人一起來指揮的。”

機器和人在商品選品、客服、物流、技術運維等領域全面合作,規模之大、領域之廣、協同之深前所未有。阿裡巴巴工程師們發明的AI設計師“魯班”,在“雙11”期間設計瞭4.1億張商品海報。它綜合圖像深度學習、增強學習等AI技術,如同普通設計師一樣,完成從草圖到框架、細節元素等一系列設計,為消費者提供最優的商品展示。如今的“雙11”,已然成長為一艘需要面對前所未有之規模和復雜挑戰的巨型航母。支撐這一商業奇跡背後的技術體系,也進化成代表互聯網技術巔峰的“超級工程”。

還有商業生態圈的協同,比如海關。去年,500萬個境外入關包裹,花瞭兩天才清關﹔而今年,11日凌晨2時8分,就完成瞭100萬個包裹的清關﹔16時,清關包裹已突破1000萬個。海關為跨境交易提供瞭一系列的便利。

還有物流。每年“雙11”之後,貨物的運輸、配送都是難題。今年13.8億個包裹,又是一個天文數字。但是,在“雙11”之前,各部門都行動起來。鐵路部門開啟瞭高鐵配送,各物流公司拿出瞭最好的方案。天貓第一個包裹在零時20分就送達。

數據,不僅將線上線下連接起來,也將整個社會連接瞭起來。

“雙11”,全球全社會共振仍將繼續。

新零售 新機遇(記者手記)

“雙11”狂歡過後,除瞭節節攀高的交易量讓人印象深刻,還留下瞭更多的現象,引人思考。新零售就是其中之一。

新零售是什麼?簡言之,是商業搭載數據,將既有商業的人、貨、場根據數據重新配置,在零售端採集數據、處理數據,並在定制、模塊化生產、物流等環節以數據為核心,創造出新的生機與活力。

北京大學光華管理學院副院長張影教授認為,中國零售業的發展,一直落後於很多發達國傢。這種落後體現在生產效率低下、流通效率低下。但正因為這種落後,從舊零售改造到新零售的過程中,包袱會比較少。歐洲、美國有相對成型的工業化體系,零售升級會涉及數據化改造﹔而中國更像是一個從無到有的新建過程,新建一定是比改造要來得更快更徹底的。從這個角度看,新零售已成為中國的新機遇。

9年前,阿裡為瞭讓更多人獲知自己的平臺、引入流量,設計瞭“雙11”光棍節。他們怎麼也沒有想到,此後竟然每年會有30%以上的增長,9年後,銷售額會達到1682億元的巨大規模。而如今的收獲,不正是不斷提升數據處理能力的結果嗎?

新零售的概念還在不斷地更新。今天是以數據為依托,可能不久的將來,就變成瞭以人工智能為依托。以定制為例,以前是消費者告訴廠商自己想要什麼產品,現在是數據告訴廠商應該生產什麼產品。將來有一天,數據比你自己更懂你,基於數據的定制規模更大、效率更高、結果更好。

中國商業的“舊城改造”已經開始,接下來,中國商業的更新又將掀開新的波瀾!好戲才剛剛開始!


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